Hodaka Goto
CEO & AI Consultant | IntelligentBeast
Kerjaya
Pendidikan
- Keio University School of Law (2010〜2013) — Doktor Undang-undang (Ijazah Profesional)
- Sophia University, Fakulti Undang-undang, Jabatan Undang-undang Hubungan Antarabangsa (2007〜2010) — Tamat pengajian dalam 3 tahun dengan cemerlang; menerima Anugerah Kecemerlangan Akademik (Pelajar Terbaik Jabatan)
Pengalaman Kerja
| 2023 – Kini | Good Light Inc. — Pengarah Urusan (Malaysia, Labuan) |
| 2018 – Kini | Intelligent Beast LLC — Wakil |
| EYS-STYLE | Pengarah / Pegawai Eksekutif (kini 2nd Community) |
| UUUM Co., Ltd. | Jabatan Undang-undang — Hak Cipta & Undang-undang Kandungan |
| gloops, Inc. | Jabatan Undang-undang — M&A & Kawalan Dalaman |
| Freecell Co., Ltd. | Jabatan Undang-undang — Persediaan IPO & Pengurusan Kontrak |
Bidang Kepakaran
AI & Transformasi Digital
Pembaharuan proses perniagaan melalui penerapan RPA, AI, dan SaaS. Rekod jejak peningkatan kecekapan tahunan sebanyak 3,000 jam.
Strategi Undang-undang & Tadbir Urus
Urusan undang-undang korporat, pematuhan, pensijilan ISMS, dan pembinaan rangka kerja pengurusan kontrak.
IPO & Persediaan Penyenaraian
Nasihat IPO untuk lebih 20 syarikat, 6 penyenaraian berjaya. Pembentukan kawalan dalaman dan dasar modal.
Pengembangan Global
Penubuhan syarikat di Malaysia, sokongan penghijrahan ke luar negara, dan pengoptimuman cukai antarabangsa.
Latar Belakang
Ibunya pernah menjawat jawatan Pengarah Urusan di anak syarikat Jepun bagi AOL, Netscape, dan ICQ — seorang pengamal perniagaan antarabangsa yang berpengalaman. Datuk moyang dan datuk neneknya adalah usahawan yang aktif dalam dunia perniagaan, dan keluarganya mempunyai hubungan rapat dengan negarawan Tsuyoshi Inukai. Beliau membesar dalam persekitaran yang secara semula jadi mendedahkannya kepada pemikiran pengurusan dan strategi perniagaan sejak kecil.
Semasa zaman pelajar, beliau membangun dan menjual sebuah laman web yang dikemas kini secara automatik — pengalaman yang mencetuskan minatnya terhadap “membina perniagaan dan mereka bentuk strukturnya.” Sejak itu, beliau menggabungkan undang-undang, reka bentuk organisasi, dan teknologi untuk menyokong pembaharuan di syarikat permulaan mahupun syarikat besar.
“Tidak kira betapa hebatnya pakar luar, yang akhirnya menggerakkan syarikat adalah orang-orang di dalamnya.”
— Kepercayaan ini adalah asas kepada semua kerja perunding beliau.