Baru-baru ini, saya membuat penemuan menarik dalam kerja perundingan saya. Iaitu, “kematian SaaS mungkin menjadi kenyataan.”
Sekarang, saya sedang membina semula setiap perkhidmatan SaaS yang saya gunakan setiap hari dan membatalkan langganan satu demi satu. Mengapa saya melakukan ini? Jawapannya mudah: kerana penyepaduan data menjadi lebih mudah dan operasi menjadi jauh lebih lancar.
Pilihan ‘Buat Sendiri’ yang Diperlukan dalam Era AI
Secara tradisional, SaaS adalah norma “lebih baik guna daripada buat.” Walau bagaimanapun, dengan kemajuan AI, norma ini mula berubah.
Sebenarnya, dalam syarikat pelanggan, kami telah melaksanakan sistem yang mengambil maklumat tetapan sedia ada melalui API dan menggunakan AI untuk menghasilkan manual secara automatik. Hasilnya, isu ketergantungan pada individu yang telah lama wujud telah berkurangan dengan ketara.
Perkara penting di sini bukan sekadar menggantikan alat. Dengan membina sistem yang dioptimumkan sepenuhnya untuk aliran kerja syarikat sendiri, kami mencapai kecekapan yang tidak dapat direalisasikan dengan SaaS tradisional.
Era di mana Pemasaran Boleh Diautomasikan 90% dengan AI
Dalam operasi pemasaran saya sendiri, saya telah berjaya mengautomasikan sebahagian besar aliran dari pemerolehan kesedaran sehingga penutupan jualan.
Satu-satunya bahagian yang memerlukan usaha adalah strategi viral yang menggunakan video. Walau bagaimanapun, bagi syarikat yang menjalankan perniagaan berkaitan AI, ini juga merupakan peluang terbaik untuk mempamerkan keupayaan teknikal. Berbanding dengan industri lain, ini sering berfungsi sebagai kelebihan.
Perubahan ini adalah peluang besar terutamanya untuk pemilik perniagaan PKS, CTO, dan pengurus bahagian belakang. Keperluan untuk terus membayar yuran bulanan untuk SaaS yang sama digunakan oleh syarikat besar semakin berkurangan.
Tiga Langkah Praktikal yang Perlu Dilaksanakan
Langkah 1: Senaraikan Semua SaaS yang Digunakan
Mula-mula, senaraikan semua perkhidmatan SaaS yang digunakan dalam syarikat. Mulakan dengan menyusun kos bulanan dan fungsi.
Langkah 2: Pertimbangkan Alternatif dengan AI
Analisis fungsi teras setiap SaaS dan pertimbangkan sama ada ia boleh digantikan dengan AI atau pembangunan kod rendah. Saya cadangkan bermula dengan membina sendiri sebahagian fungsi, bukan penggantian penuh.
Langkah 3: Mulakan Kecil dan Kembangkan Secara Berperingkat
Tidak perlu mengubah semuanya sekaligus. Adalah penting untuk bermula dari bidang yang paling berpotensi memberi kesan dan mengumpulkan pengalaman kejayaan.
Cadangan ‘Pembinaan Semula SaaS’ yang Juga Memberi Ilmu
Membina semula perkhidmatan SaaS sedia ada menggunakan AI sendiri adalah sangat berfaedah. Lebih daripada sekadar penjimatan kos, ia adalah peluang untuk memahami operasi syarikat anda dengan lebih mendalam dan mencapai kecekapan sebenar.
Sudah tentu, bukan semua SaaS akan menjadi tidak diperlukan. Walau bagaimanapun, dengan mempunyai pilihan untuk “membina,” kebebasan pengurusan pasti akan meningkat.
Sebagai strategi pengurusan era AI, sila pertimbangkan “meninggalkan SaaS.” Anda mungkin menemui kelebihan daya saing yang tidak dijangka.
コメント